Укргазбанк: історія, послуги, фінансові показники

Укргазбанк у банківській системі України

Укргазбанк посідає четверте місце серед українських банків за обсягом активів і залишається одним із небагатьох державних банків, який роками завершує рік із прибутком. 94,940948% акцій належить державі, тож клієнти можуть відкрити тут зарплатну картку, оформити строковий депозит, отримати кредит на термомодернізацію будинку чи обладнання для малого підприємства без побоювань щодо стійкості фінустанови. Реєстраційний номер банку в Національному банку України — 183.

У січні 2024 року з’явилася інформація, що іноземні інвестори розглядають можливість купівлі банку. Це підтвердило, що установа сприймається ринком як системно важлива. Далі — про реальну історію, фінансові результати, екологічний напрям і практичні послуги, з якими щодня стикаються клієнти.

Історія Укргазбанку: від 1993 року до сьогодні

АБ «Укргазбанк» зареєстрований Національним банком України 21 липня 1993 року як правонаступник ВАТ АБ «Укргазбанк», ЗАТ «Інтергазбанк» та АТЗТ «Хаджибейбанк». Із самого початку банк мав зв’язок із газовидобувною та енергетичною галуззю: спочатку через профіль засновників, а пізніше — через вибір «зеленого» фокусу в кредитуванні.

Кризові роки та вихід із боргів перед НБУ

Під час фінансової кризи 2008–2009 років банк отримав від НБУ довгострокові кредити рефінансування для підтримки ліквідності. Ці кошти тривалий час залишалися на балансі як окреме зобов’язання і впливали на фінансовий результат. 31 травня 2016 року банк достроково й у повному обсязі погасив залишок заборгованості за цими кредитами, фактично закривши борг перед регулятором у межах Програми фінансового оздоровлення. Саме це погашення стало одним із маркерів, який дозволи Fitch згодом підвищити рейтинг підтримки.

Рекапіталізація 2026 року

У березні 2011 року Кабінет Міністрів України ухвалив рішення про докапіталізацію банку на суму 4,3 млрд грн. Кошти пішли на формування запасу капіталу, який пізніше дозволив установі нарощувати кредитний портфель і приймати неплатоспроможні банки в межах консолідації сектору.

Приєднання Банку «Київ» у 2026 році

25 червня 2015 року до Укргазбанку було приєднано неплатоспроможний Банк «Київ». Рішення збільшило клієнтську базу, активи й пасиви, але створило короткострокове навантаження на інтеграційні процеси: перенесення рахунків, міграцію IT-систем, об’єднання відділень. Уже за підсумками 2015 року банк закінчив із прибутком у 260 млн грн, що показало спроможність швидко «переварити» поглинання. На практиці це означало, що вкладники Банку «Київ» без втрат перейшли на обслуговування в державну установу.

Стратегія «ЕКО-банку» з 2026 року

У 2016 році банк обрав нішову стратегію розвитку як «ЕКО-банк» для підвищення енергоефективності та енергетичної незалежності України. 17 травня 2016 року Міжнародна фінансова корпорація (IFC) та Укргазбанк підписали угоду про спрощення доступу до фінансування для компаній, що впроваджують відновлювальні й енергозберігаючі технології. Цей крок закріпив за установою спеціалізацію, якої немає у більшості приватних гравців: кредити на сонячні й вітрові електростанції, енергоефективне обладнання, термомодернізацію багатоквартирних будинків.

Позитивні фінансові результати 2026–2026 років

У 2018 році банк отримав чистий прибуток у розмірі 766 млн грн, а за 10 місяців 2021 року державний Укргазбанк заробив рекордні за всю історію 2,7 млрд грн. Такий результат підтвердив, що «зелений» напрям не лише соціально корисний, а й приносить конкретні гроші в капітал. Для порівняння: у першому півріччі 2016 року банк заробив 91,299 млн грн — і вже тоді увійшов у п’ятірку найбільших банків України за обсягом активів (51,4 млрд грн).

Структура власності та керівництво

Станом на 30 червня 2019 року структура власності банку зберігає переважну участь держави — 94,940948% акцій. Банк входить до переліку об’єктів державної власності, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави. Такий статус закріплений Постановою № 83 Кабінету Міністрів України від 4 березня 2015 року. Решту акцій тримають міноритарні учасники, що жодним чином не впливає на стратегічні рішення правління.

Державна участь зумовлює особливу увагу до кадрових призначень: правління формується з людей, які безпосередньо відповідають за корпоративний, малий та середній, роздрібний і «зелений» напрями бізнесу. Склад правління, зафіксований у відкритих джерелах, виглядає так.

Посада	ПІБ
В. о. голови правління	Морозов Родіон Валерійович
Перший заступник голови правління	Пономарьов Володимир Миколайович
Заступник голови правління	Василець Наталія Євгенівна
Заступник голови правління	Ващук Максим Володимирович
Заступник голови правління	Савощенко Тамара Юріївна
Заступник голови правління	Самохвалов Андрій Вікторович
Заступник голови правління	Щербаха Олександр Сергійович
Заступник голови правління	Чернишов Денис Вікторович
Головний бухгалтер	Ільницька Наталія Геннадіївна

Окремі заступники відповідають за «зелений» портфель і міжнародні проєкти, зокрема за програми з IFC. Такий розподіл функцій пояснює, чому банк паралельно розвиває і класичні роздрібні продукти, і вузькі екологічні програми: за кожен напрям відповідає конкретний менеджер, а не один умовний «топ-менеджер з усього».

Фінансові показники Укргазбанку

За розміром активів і часткою на роздрібному ринку банк посідає 4 місце серед усіх банків України. Загальний розмір активів на 1 серпня 2019 року становив 118,4 млрд грн, а портфель залучених коштів клієнтів — 104,2 млрд грн. Це той рівень, який дозволяє установі одночасно кредитувати великі промислові проєкти і обслуговувати мільйонну базу фізичних осіб. Нижче — повна розбивка основних статей балансу та клієнтської бази станом на ту саму звітну дату.

Показник	Значення станом на 01.08.2019
Активи банку	118 453 млн грн
Портфель цінних паперів	29 534 млн грн
Кредитний портфель клієнтів	47 377 млн грн
Кредитний портфель ЕКО-продуктів	14 736 млн грн
Кредитний портфель корпоративного бізнесу	37 197 млн грн
Кредитний портфель МСБ	5 009 млн грн
Кредитний портфель роздрібного бізнесу	5 171 млн грн
Портфель залучених коштів клієнтів	104 228 млн грн
Кошти корпоративних клієнтів	75 156 млн грн
Кошти клієнтів МСБ	6 628 млн грн
Кошти клієнтів роздрібного бізнесу (з ощадними сертифікатами)	22 453 млн грн
Кошти міжнародних фінансових організацій	2 137 млн грн
Балансовий капітал банку	6 174 млн грн
Прибуток з початку року	288 млн грн
Портфель документарних операцій	8 680 млн грн
Використана лінія GTFP з початку року	617 млн грн (62% ліміту)

Кількість клієнтів корпоративного бізнесу на 1 серпня 2019 року склала 6 335, МСБ — 61 621, роздрібного бізнесу — 1 783 281. Приріст роздрібної бази з початку року становив 417 025 клієнтів, що свідчить про активне залучення фізичних осіб у зарплатні, депозитні та кредитні проєкти. Портфель документарних операцій у 8 680 млн грн показує, що банк системно працює з гарантіями й акредитивами для бізнесу, а використана лінія GTFP у 617 млн грн відкриває малим компаніям доступ до міжнародного торгового фінансування в межах 62% від встановленого ліміту.

Рейтинги та кредитоспроможність

Національний рейтинг від «Експерт-Рейтинг»

30 червня 2016 року рейтингове агентство «Експерт-Рейтинг» підвищило кредитний рейтинг банку за національною шкалою до рівня uaAA+. Позичальник із таким рейтингом характеризується високою кредитоспроможністю у порівнянні з іншими українськими позичальниками. Для практичного клієнта це означає нижчу вартість ресурсу на міжбанківському ринку і ширший доступ до програм рефінансування, а для контрагента — більш передбачувану поведінку банку-позичальника.

Міжнародний рейтинг від Fitch

22 березня 2019 року Fitch Ratings присвоїло банку довгостроковий рейтинг в іноземній і національній валюті на рівні «B-» з прогнозом «стабільний». Короткостроковий рейтинг підтверджений на рівні «B», національний довгостроковий рейтинг — на рівні «AA (ukr)» зі стабільним прогнозом. Рейтинг підтримки встановлено на рівні «5» — індикатор того, що Fitch вважає ймовірність підтримки з боку держави високою, особливо в національній валюті. 24 вересня 2019 року Fitch підвищило довгостроковий рейтинг банку в іноземній і національній валютах із «B-» до «B», а прогноз змінило зі «стабільного» на «позитивний». Такий крок відображав очікування, що покращення макроекономічної стабільності та подальша стабілізація кредитоспроможності країни позитивно впливатимуть і на сам банк; рейтинг підтримки водночас було покращено з «5» до «4».

ЕКО-стратегія і «зелене» кредитування

У 2019 році банк, дотримуючись стратегії «green-banking», підтримав соціальний проєкт у Запоріжжі — будівництво нового енергоефективного термінала міжнародного аеропорту. На ці цілі банк видав черговий транш у розмірі 3 млн доларів США. Кредитний портфель ЕКО-продуктів на 1 серпня 2019 року склав 14 736 млн грн — це близько третини від загального кредитного портфеля клієнтів і один із найбільших «зелених» портфелів серед українських банків.

25 лютого 2021 року банк та Міжнародна фінансова корпорація (IFC) підписали кредитну угоду на суму 30 млн євро строком на 5 років. Згідно з угодою, IFC у будь-який момент може конвертувати цей кредит у частку в капіталі банку. Угода підтвердила довгостроковий характер партнерства і відкрила доступ до нових «зелених» програм для українських компаній, зокрема тих, що працюють у сонячній і вітровій енергетиці, енергоефективному будівництві та переробці відходів. Для малого підприємства це реальний спосіб отримати фінансування під конкретний екологічний проєкт, коли власного забезпечення недостатньо.

Згідно з матеріалом про діяльність банку в українській Вікіпедії, «ЕКО-банк» — це офіційно закріплена ніша установи, а не маркетинговий слоган: портфель ЕКО-продуктів щорічно звітується окремо від загального кредитного портфеля.

Мережа відділень і сервіс

Мережа обслуговування банку на 1 серпня 2019 року налічувала 247 відділень у всіх регіонах України. На початок 2020 року, за оновленими даними, мережа складала понад 100 відділень, найбільше — у Київській області (43) та місті Києві (33). Різниця в цифрах пояснюється оптимізацією частини невеликих відділень і переходом на обслуговування через цифрові канали. Головний офіс установи розташований у Києві.

У 2017 році банк перейшов на власний процесинг, який попередньо пройшов сертифікацію міжнародних платіжних систем. Це дало змогу самостійно керувати емісією карток, обробкою транзакцій і швидкістю впровадження нових сервісів. На практиці це означає, що банк не залежить від зовнішнього оператора, швидше оновлює мобільний застосунок і може гнучко налаштовувати тарифи під конкретні продукти. Для зарплатних проєктів це особливо відчутно: підключення нового колективу й індивідуальні ліміти налаштовуються в межах однієї IT-системи, без посередників.

Послуги для фізичних осіб

Для приватних клієнтів банк працює як універсальна установа: тут можна відкрити поточний рахунок, оформити строковий депозит, отримати споживчий кредит, замовити платіжну картку і скористатися платежами. Портфель коштів, залучених від клієнтів роздрібного бізнесу, з урахуванням ощадних сертифікатів фізичних осіб, на 1 серпня 2019 року склав 22 453 млн грн. Нижче — три ключові напрями, за якими банк реально конкурує з приватними гравцями.

Картки та платежі

З 2017 року банк обслуговує картки на власному процесингу, тому впроваджує оновлення швидше, ніж установи, які залежать від зовнішнього оператора. Клієнти отримують доступ до мобільного банкінгу, переказів за IBAN, оплати комунальних послуг і цифрових сервісів у застосунках. Для зарплатних проєктів це означає швидке підключення великих колективів і налаштування індивідуальних лімітів під потреби підприємства.

Депозити та заощадження

Ощадні сертифікати фізичних осіб включені в портфель роздрібних залучень і є альтернативою класичному депозиту з фіксованою ставкою. Інструмент можна поповнювати, він чітко прив’язаний до конкретного банку і не передбачає дострокового часткового зняття без втрати відсотків. Для клієнтів, які тримають заощадження в державних установах, це один із способів диверсифікації вкладів у межах одного банку.

Споживче кредитування

Кредитний портфель роздрібного бізнесу на 1 серпня 2019 року — 5 171 млн грн. Банк видає кредити на побутову техніку, ремонт, освіту та інші цілі, але частка споживчого кредитування в загальному портфелі невелика порівняно з корпоративним напрямом. Це свідчить, що для фізичних осіб банк радше виступає як зарплатно-депозитна установа, ніж як масовий кредитор. Для клієнта це означає більш консервативну оцінку платоспроможності і менший ризик накопичення проблемної заборгованості.

Послуги для бізнесу

Пріоритетними напрямами розвитку банку є робота з корпоративним, малим та середнім бізнесом. Це підтверджують і цифри: кредитний портфель корпоративного бізнесу склав 37 197 млн грн, МСБ — 5 009 млн грн, а портфель коштів від корпоративних клієнтів — 75 156 млн грн. Для бізнесу це означає, що в банку можна одночасно обслуговувати розрахунки, отримувати кредитну лінію і відкривати гарантії під конкретний тендер чи зовнішньоекономічний контракт.

Корпоративний бізнес

Банк супроводжує великі підприємства енергетичного, аграрного й інфраструктурного секторів. Портфель документарних операцій у 8 680 млн грн включає гарантії виконання контрактів, тендерні гарантії та акредитиви для зовнішньоекономічної діяльності. Для компаній, що працюють на ринку держзакупівель, це один із ключових інструментів: без банківської гарантії участь у тендерах обмежена, а державний банк тут сприймається замовниками як найбільш передбачуваний гарант.

Малий та середній бізнес

Портфель коштів, залучених від клієнтів МСБ, — 6 628 млн грн. Кількість клієнтів МСБ на 1 серпня 2019 року — 61 621, із приростом на 3 989 з початку року. Окремий напрям — кредитування в межах програм міжнародних фінансових організацій, зокрема лінія GTFP, обсяг використання якої склав 617 млн грн. Для малого підприємства це реальний спосіб отримати фінансування під зовнішньоекономічний контракт, коли власного забезпечення недостатньо, а класичний кредит у гривні не покриває потребу.

Митні платежі

Відповідно до рішення ДФС, у червні 2016 року банк став уповноваженим банком на здійснення розрахунків за митними платежами. Це дає змогу компаніям-імпортерам сплачувати мито безпосередньо через рахунки в установі і прискорює митне оформлення вантажів. Для бізнесу, що регулярно ввозить товари, відсутність потреби «перекидати» кошти між різними банками — суттєва економія часу й комісій.

Стратегія на найближчі роки

Стратегія «ЕКО-банку» залишається основою розвитку: установа нарощує портфель проєктів з енергоефективності та відновлюваної енергетики, поглиблює співпрацю з IFC та іншими міжнародними фінансовими організаціями і одночасно розширює класичні банківські сервіси для фізичних осіб і бізнесу. У січні 2024 року стало відомо, що банк готові купити іноземні інвестори, що відкриває сценарій часткової приватизації зі збереженням державного контролю. Деталі угоди наразі не розкриваються, тож єдине, що можна стверджувати: мова йде про продаж міноритарної частки, а не про зміну державного контролера.

Для клієнта стратегія означає три речі: стабільність установ з переважною державною участю, ширший доступ до «зелених» кредитних програм і поступовий розвиток цифрових сервісів на власному процесингу. Деталі умов конкретних продуктів варто уточнювати на офіційному сайті банку, бо ставки й тарифи змінюються щосезону і залежать від суми, строку та категорії клієнта.

Поширені запитання

Хто володіє Укргазбанком сьогодні?

94,940948% акцій належить державі. Банк входить до переліку об’єктів державної власності, що мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави, відповідно до Постанови № 83 Кабінету Міністрів України від 4 березня 2015 року.

Скільки відділень має Укргазбанк?

На 1 серпня 2019 року мережа налічувала 247 відділень у всіх регіонах України. На початок 2020 року, за оновленими даними, банк мав понад 100 відділень, з яких 43 — у Київській області та 33 — в місті Києві. Різниця пояснюється оптимізацією невеликих точок і переходом частини клієнтів у цифрові канали.

Що таке стратегія «ЕКО-банку»?

Це нішова стратегія, яку банк обрав у 2016 році. Її суть — фінансувати проєкти з енергоефективності та відновлюваної енергетики і підтримувати компанії, що впроваджують «зелені» технології. Стратегія реалізується разом із Міжнародною фінансовою корпорацією (IFC) та іншими міжнародними партнерами і вимірюється окремим показником — кредитним портфелем ЕКО-продуктів.

Який кредитний рейтинг Укргазбанку?

За національною шкалою «Експерт-Рейтинг» — uaAA+. За шкалою Fitch у 2019 році довгостроковий рейтинг підвищено з «B-» до «B» із позитивним прогнозом, національний довгостроковий рейтинг підтверджений на рівні «AA (ukr)» зі стабільним прогнозом.

Чи можна через Укргазбанк сплачувати митні платежі?

Так. Із червня 2016 року банк має статус уповноваженого банку на здійснення розрахунків за митними платежами, тому компанії-імпортери можуть проводити ці платежі через рахунки в установі без посередників. Це особливо зручно для компаній, що вже обслуговують у банку свої розрахункові операції.

Які продукти банк пропонує малому бізнесу?

Кредити МСБ, депозитні лінії, документарні операції (гарантії, акредитиви), обслуговування зовнішньоекономічної діяльності та доступ до програм міжнародних фінансових організацій, зокрема лінії GTFP у межах встановленого ліміту. Залежно від суми та строку, банк може комбінувати кілька інструментів в одному пакеті.

Чи має Укргазбанк власний процесинг карток?

Так. У 2017 році банк перейшов на власний процесинг, який пройшов сертифікацію міжнародних платіжних систем. Це дало змогу самостійно керувати емісією карток і швидше впроваджувати нові цифрові сервіси для клієнтів.

Які фінансові результати банку за останні роки?

У 2015 році банк закінчив із прибутком 260 млн грн, у 2016-му — 91,299 млн грн за перше півріччя, у 2018 році отримав 766 млн грн чистого прибутку, а за 10 місяців 2021 року заробив рекордні 2,7 млрд грн. Динаміка показує, що «зелений» напрям з роками почав генерувати дедалі більшу частку прибутку.

Які екологічні проєкти підтримує Укргазбанк?

Кредитний портфель ЕКО-продуктів на 1 серпня 2019 року склав 14 736 млн грн. Банк фінансує будівництво сонячних і вітрових електростанцій, термомодернізацію багатоквартирних будинків, енергоефективне обладнання для промисловості. Зокрема, у 2019 році банк видав транш у 3 млн доларів США на будівництво енергоефективного термінала міжнародного аеропорту в Запоріжжі.

Чи планується приватизація Укргазбанку?

У січні 2024 року з’явилася інформація про готовність іноземних інвесторів купити банк. Конкретних умов угоди наразі немає у відкритому доступі, тож єдине, що можна стверджувати: установа розглядається як системно важливий актив із державною участю, і будь-яка зміна власності передбачає збереження державного контролю.